总在听汽修同行抱怨：这年头的生意是越来越难做了。其实个人觉得这是很符合二八定律的，你看虽然很多汽修厂都面临关闭，但是还是有很多汽修厂赚的盆满钵满。那么那些赚钱的汽修厂店面日常经营时都在做哪些事情呢？
一、营销策划、加大客户开发力度
汽修厂客户是企业首要关注对象，这个问题主要体现在两方面，首先是如何开发新客户，增加店面新客接入量，再来就是如何维护现有客户，做好口碑让客户推荐客户。这个问题我们可以从以下两点入手：
1.客户渠道建立，奠定新客接入基础
客户来源渠道多种多样，要根据当店具体情况，充分发挥其本身的优势，比如地理位置的优势。其次我们要紧跟时代潮流，通过互联网营销的手段帮助获取用户，比如通过微信做好用户管理跟踪回访，通过小视频加地理位置增加周边获取客户量，哪怕最简单，直接通过发放传单。
除此之外，我们可以和一些小区、大厦等物业打好关系，签订合作协议，比如发放优惠卡等等。
2.定期跟踪，老客户维护到位。
汽修厂条件不允许可以不上客户管理软件，但是客户管理是必须要做的，而且必须做好。你可以为每一位进店客户建立客户资料表，记录客户车辆所做业务、车辆里程数等更多详尽信息，定期根据客户资料表格给客户发送提醒。如店面正在举行某些活动，可以从客户信息表中挑选合适的客户发送活动信息。
汽修厂如何留下客户是每个汽修厂必须琢磨思考的问题。
二、汽修专业人才
汽修行业专业人才严重缺失，这点从市面上的汽修培训机构就可以看出来。无论是汽车维修技师还是汽修厂日常管理人才，想找到一个合适的，真需要好好甄选一番。
招聘到优秀人才之后，要想办法将人才留住。优秀的企业会通过培训将员工培养成骨干、店长，以扁平化的管理让大家目标保持一致，让员工能感受到企业的温暖，而不是剥削和压榨。
三、维修技术问题
现如今，汽车为迎合广大群众，做出了各种各样的改进。这就要求门店技术也要随时更新，对汽修从业人员的要求也越来越高。
有些汽修厂夸夸其谈，只要是四个轮子的车都能修，但是到场一看，傻眼了。这个车没有搞过呀！面上看不出，心里在犯嘀咕。所以也要求维修企业对于新出的维修技术，多了解，多学习。比如当下的新能源车辆。
四、管理技能学习
人的精力有限，不可能做到事无巨细的操心。不然自己一天到晚都在忙，门店管理上的问题还是跟麻花一样。适当放权，将部分事情交给可靠地管理人员，可以采用绩效来考核的方法。
一个成功的企业管理者，一定要学会授权。
五、竞争严重
在大环境的冲击下，汽修厂的生存越来越难，环保不让过，低价竞争层出不绝。想要在千军万马中杀出一条血路，就需要我们有自己的特色，找到自己的优势。
当然普通门店想要获得这些很困难，我们可以考虑加盟。加盟汽修厂品牌之后，我们会继承其品牌特色，充分利用加盟品牌所拥有的的经验丰富自身。
不过在加盟之前，要对加盟品牌做详细的了解，这点可以看《如何加盟靠谱的汽修项目》
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汽修厂生意好坏，是日常经营的成果。想要学习汽修厂经营管理技巧的，可以到西点钣喷参加培训班哦~
